At udvikle og lede brands i dag er en balanceakt mellem forskellige modsatrettede kræfter. Balancepunktet skifter over tid, ligesom forskellige strømninger påvirker kræfterne bag brandet. Et brand er altid i bevægelse, og det er netop det, som giver brandet dets attitude. Globaliseringen har skabt ændrede vilkår for udviklingen af brand attitude gennem større hastighed og kompleksitet på snart sagt alle områder, men også givet større spillerum for en søgen efter det oprindelige og autentiske, som udspringer af sted og tid. Men hvordan finder man det sweet spot, som i en globaliseret verden giver brandet både attitude og troværdighed?
Det klassiske udgangspunkt: Forbrugerens attitude til brandet I den klassiske marketingtænkning defineres brand attitude som styrken i forbrugernes holdning og indstilling til brandet. Attituden udvikles ud fra forbrugernes egne værdier og preferencer og formes i mødet med brandet: Hvor langt ligger brandoplevelsen fra mine værdier og forventninger til brandet? Hvor meget betyder netop det brand for mig? Hvor stærk er min emotionelle involvering?
Der er forskel på øl og tandpasta, på biler og forsikringer, men over tid er det tankevækkende at se, hvordan...
Læs hele artiklen ved at logge ind eller oprette en profil på MARKET COMMUNITY - helt gratis!
Nille Juul-Sørensen, the CEO of Danish Design Centre, explain how we can empower out cities and citizens by using Big Data. All it takes is openness - and good design. Agenda 1. Empower the residents Nille Juul-Sørensen points to San Francisco's 'Crime spoting' program and to Boston's Citizens Connect app, which alert the city to neighborhood issues such as potholes, damages signs, and graffiti. 2. Empowering by gaming Users on the Internet can help sceince solve how proteins work in the human body by playing the computer game Foldit. A new simple way to help science. 3. Empowering yourself Mobile technology and sensors are creating new ways to inexpensively and continuously monitor your health. The orginazation Everyheartbeat.org will allow anyone to start recording their own heartbeat using their Smartphone. Nille Juul-Sørensen is educated from the School of Architecture at the Royal Danish Academy of Fine Arts. After his graduation in 1985, he worked for various smaller architectural practics and the City of Copenhagen where he was involved in the planning of Ørestaden, before joining KHR Arkitekter in 1995 where he became a partner. In 2004 he left KHR Arkitekteter to work for Arups's design office, where he was employed until 2011 - when he became director of Danish Design Centre.
